TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA
PROGRAMA GERAL DO CURSO
|
MOD |
Introdução - objetivo da obra |
|
1 |
As necessidades humanas e a necessidade de produção de produtos e
serviços para a coletividade. Concepção e nascimento de uma empresa. Uma
visão sociológica do papel da empresa na comunidade Os conhecimentos e
procedimentos necessários ao sucesso empresarial. |
|
2 |
Uma visão geral sobre a administração |
|
Quando as tarefas são muitas e é preciso organizar e concatenar
visando a atender aos objetivos propostos; O que é e o que tem sido
Administração, Suas principais tarefas e princípios fundamentais. |
|
|
3 |
Administração Funcional |
|
Como as empresas dividem e distribuem suas tarefas, conforme as
necessidades e qualificações do seu pessoal. Entrelaçamento entre as funções |
|
|
4 |
Marketing e vendas na função comercial |
|
Noções de marketing e técnicas de vendas. A busca de um status de
entidade prestadora de serviços de interesse da sociedade. |
|
|
5 |
Função administrativa - Uma visão genérica |
|
Generalidades sobre a função administrativa, Atividades que a
integram. A importância da função das compras e suprimentos. Tecnologia da
informação |
|
|
6 |
Os 4 princípios da Administração |
|
Os 4 princípios fundamentais da ciência da administração. Planejamento, Organização, Direção e
Controle. |
|
|
7 |
Gestão de recursos físicos |
|
A parte técnica da empresa, suas instalações, máquinas e
ferramentas. História do trabalho,
máquinas e ferramentaria, organização do trabalho e da produção, segurança do
trabalho, a importância da manutenção. |
|
|
8 |
Administração Financeira |
|
A importância do registro financeiro das operações, sua auditoria e
avaliação para sobrevivência e sucesso da empresa, Noções de Contabilidade.
Noções de tributação. Previsões e orçamentação. |
|
|
9 |
Administração de recursos humanos |
|
A importância da gestão de pessoal. Os princípios básicos: Procura, Desenvolvimento,
Integração, remuneração e segurança do trabalho (prevenção de acidentes) |
|
|
10 |
Gerência e seu papel na empresa |
|
O que faz um gerente. Seus principais problemas e o foco na solução de
questões cotidianas. Os problemas, sua prevenção e o aperfeiçoamento da
empresa. |
|
|
11 |
Problemas, decisões e racionalização |
|
A racionalização dos custos e dos processos. Eficácia e qualidade na
produção de produtos e serviços, Processo de tomada de decisão. Administração do tempo. Informática
empresarial. |
|
|
12 |
Origens dos produtos e meio ambiente |
|
O entrelaçamento dos reinos vegetal, animal e mineral na geração de
produtos. Custos, qualidade e saúde. A
importância da preservação do meio ambiente. |
|
|
13 |
Relações comunitárias |
|
Marketing, responsabilidade e relacionamento com a sociedade. A ética
nos negócios, colaboração com ONGS e entidades filantrópicas. A conquista de prestígio
e com conceito perante a comunidade. |
|
|
14 |
Gerencia através de objetivos e resultados |
|
|
Administração em busca de resultados. Definição de objetivos da
empresa. Direcionamento da organização no sentido do alcance de metas
financeiras, de qualidade e sociais. |
|
15 |
Auto desenvolvimento e conhecimentos úteis |
|
Necessidade de auto avaliação constante. Desejo de auto
aperfeiçoar-se. Busca de informações, congressos, estudos, cursos,
tecnologia. Importância do conhecimento da Língua Portuguesa e Inglesa,
Matemática empresarial e Tecnologia da informação. |
MODULO 1 R
A TRANSFORMAÇÃO DO LIVRO EM CURSO
Esse conteúdo
está completamente inserido no meu livro “Princípios de Administração e
Gerência”.
Entretanto,
para facilitar seu estudo, resolvi dividi-lo em partes, em cinco volumes.
1. O primeiro volume abrangerá os módulos 1 a 4
do Programa Geral do Curso que apresentamos acima.
2.
O segundo
volume abrangerá os princípios básicos Administração, e a gestão de Recursos
Físicos (produtos, materiais, finanças).
3.
O
terceiro abordará a Administração de Recursos Humanos e o papel dos gerentes
perante a gestão da empresa.
4. No quarto falaremos sobre as
relações da empresa com a comunidade a que se propõe servir e seus
inter-relacionamentos. A gerência por
objetivos e a estratégia de resultados. Incluímos, também, um módulo sobre
Contabilidade Básica, que consideramos essencial para um adequado gerenciamento
empresarial, muitas vezes conhecimento relegado a um segundo plano, como se o
gerente não tivesse que se preocupar com isso, por ser um assunto técnico.
5. Por fim, no 5º volume, incluímos
três módulos que na verdade poderiam ser considerados como apêndices do curso: Noções
Básicas de Programação de Computadores e – para recordar o que aprendemos na
escola - Noções Gerais de Matemática e Noções Básicas da Língua Portuguesa.
NNOTA: Também incluiremos um pouquinho de Língua Inglesa, destacando o vocabulário para uso na Informática.
Esse conjunto nos parece fundamental para a boa formação de um administrador ou gerente de empresas ou instituições.
Os módulos estão também divididos em partes, que pretendemos transformar em aulas para um curso EAD (Ensino à Distância), com o mesmo conteúdo.
Ao final
de cada livro proporemos algumas questões para avaliar o aproveitamento dos
alunos, que receberão as respostas com os respectivos comentários.
Além
disso, poderão nos encaminhar dúvidas sobre os assuntos tratados, que serão
respondidas por e-mail.
Nenhum comentário:
Postar um comentário