MAS POR QUE VOCÊ DEVERIA COMPRAR O LIVRO?
A primeira razão é porque o seu conteúdo é único. Você não
vai achar essas informações e orientações em outros livros ou cursos.
Ou os textos são acadêmicos, muitas vezes teóricos demais,
ou – para agradar os fanáticos pela Internet - trazem conteúdos muito superficiais propagando
que assim serão fáceis de aprender.
Ora, sabemos que o verdadeiro conhecimento nunca é tão fácil
assim. As pessoas que se destacam nas profissões estudam muito, praticam
bastante, se exercitam constantemente, se aprimoram frequentemente. Perguntem
aos gênios da música, por exemplo: Chopin, Liszt, Beethoven. Não existe almoço
grátis. É assim também na aquisição do conhecimento.
Não acredite nesses anúncios: “Aprenda em uma semana”, “Em
poucos dias...” e outros semelhantes.
Reduzir o conteúdo a pretexto de simplificar chega a ser
desonesto, uma forma antiética de atrair e persuadir os menos avisados.
POR ESSAS RAZÕES, VAMOS TRANSFORMAR O LIVRO EM C TRANSFORMAR O LIVRO EM CURSO
POR QUE OPTAMOS POR TRANSFORMAR O
LIVRO EM UM CURSO
O conhecimento de administração é útil em qualquer
ramo de atividade, pois todos os que trabalham, mesmo que de forma autônoma ou
individual, precisam conhecer suas
técnicas para obter bons resultados em suas atividades profissionais. Mas tem
sido um privilégio acadêmico da quem pode adentrar os recintos das
faculdades e escolas superiores.
Nosso foco
será um público normalmente esquecido pelas grandes escolas e academias: O PESSOAL DE SUPERVISÃO E GERÊNCIA DAS
EMPRESAS E INSTITUIÇÕES.
Esquecia de dizer: de pequenas e médias empresas. E
das grandes também, pois os conhecimentos são os mesmos.
O conjunto
de pessoas excluídas desse conhecimento, nesse universo, é grande e importante, pois muros adentro das
instâncias de produção, comércio e serviços acontecem muitas coisas que não
precisam tanto de '"doutores', mas de conhecimentos práticos que ajudem a
resolver problemas de pequena, média ou mesmo alta complexidade,
racionalizando, facilitando, produzindo e melhorando o trabalho de todos os
envolvidos e os interesses das empresas e instituições..
Assim, nossos cursos, livros e artigos abordarão
sempre uma síntese de ordem prática de conhecimentos administrativos para
o pessoal de supervisão e gerência de pequenas e médias empresas e instituições
em geral, sendo benéficas também para as grandes empresas, conforme enfatizamos
acima.
Os conteúdos serão sempre princípios e
recomendações para uma boa gestão empresarial, úteis tanto para enfoque das
unidades constitutivas do empreendimento, (seções, departamentos) quanto para a
administração geral da empresa. Sempre enfocaremos por uma visão geral da
administração, racionalização, recursos humanos, criatividade, objetivos,
função comunitária.
Um trabalho que vinha sendo feito de forma
brilhante pelos Serviços "S" do Governo Federal (Senai, Sesc. Sesi, Senac, Sebrae) e que foi
inexplicavelmente interrompido ou teve
seus objetivos alterados de forma a perder muito de sua qualidade de
outrora.
É a esse papel que nos propomos. Imitar e dar continuidade a esse meritório
trabalho de outrora.
COM OS CURSOS, PROPOMO-NOS A OBJETIVOS
DIDÁTICOS
Dividiremos o
conteúdo do livro em lições gradativas facilitando o aprendizado e o acompanharemos
o aproveitamento do aluno, verificando a sua assimilação, respondendo a
consultas e acrescentando informações úteis ao bom desempenho profissional.
Em nossos blogs
sempre haverá material de utilidade, inclusive atendendo a pedidos e sugestões
dos alunos.
Os textos e
apostilas serão ilustrados e ofereceremos também material digital.
Conforme haja
interesse dos alunos, poderemos também promover reuniões para aulas presenciais
com os alunos, para melhor esclarecimento dos conteúdos estudados.
VEJAMOS O CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Veja o que está
programado para ser conteúdo do curo de Técnicas Básicas de
Administração e
Gerência.
PROGRAMA GERAL DO CURSO
|
1 |
Introdução - objetivo da obra |
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As necessidades humanas e a necessidade de produção de produtos e
serviços para a coletividade. Concepção e nascimento de uma empresa. Uma
visão sociológica do papel da empresa na comunidade Os conhecimentos e
procedimentos necessários ao sucesso empresarial. |
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2 |
Uma visão geral sobre a administração |
|
Quando as tarefas são muitas e é preciso organizar e concatenar
visando a atender aos objetivos propostos; O que é e o que tem sido
Administração, Suas principais tarefas e princípios fundamentais. |
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3 |
Administração Funcional |
|
Como as empresas dividem e distribuem suas tarefas, conforme as
necessidades e qualificações do seu pessoal. Entrelaçamento entre as funções |
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4 |
Marketing e vendas na função comercial |
|
Noções de marketing e técnicas de vendas. A busca de um status de
entidade prestadora de serviços de interesse da sociedade. |
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5 |
Função administrativa - Uma visão genérica |
|
Generalidades sobre a função administrativa, Atividades que a
integram. A importância da função das compras e suprimentos. Tecnologia da
informação |
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6 |
Os 4 princípios da Administração |
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Os 4 princípios fundamentais da ciência da administração. Planejamento, Organização, Direção e
Controle. |
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7 |
Gestão de recursos físicos |
|
A parte técnica da empresa, suas instalações, máquinas e
ferramentas. História do trabalho,
máquinas e ferramentaria, organização do trabalho e da produção, segurança do
trabalho, a importância da manutenção. |
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8 |
Administração Financeira |
|
A importância do registro financeiro das operações, sua auditoria e
avaliação para sobrevivência e sucesso da empresa, Noções de Contabilidade.
Noções de tributação. Previsões e orçamentação. |
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9 |
Administração de recursos humanos |
|
A importância da gestão de pessoal. Os princípios básicos: Procura,
Desenvolvimento, Integração, remuneração e segurança do trabalho (prevenção
de acidentes) |
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10 |
Gerência e seu papel na empresa |
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O que faz um gerente. Seus principais problemas e o foco na solução de
questões cotidianas. Os problemas, sua prevenção e o aperfeiçoamento da
empresa. |
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11 |
Problemas, decisões e racionalização |
|
A racionalização dos custos e dos processos. Eficácia e qualidade na
produção de produtos e serviços, Processo de tomada de decisão. Administração do tempo. Informática
empresarial. |
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12 |
Origens dos produtos e meio ambiente |
|
O entrelaçamento dos reinos vegetal, animal e mineral na geração de
produtos. Custos, qualidade e saúde. A
importância da preservação do meio ambiente. |
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13 |
Relações comunitárias |
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Marketing, responsabilidade e relacionamento com a sociedade. A ética
nos negócios, colaboração com ONGS e entidades filantrópicas. A conquista de prestígio
e com conceito perante a comunidade. |
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14 |
Gerencia através de objetivos e resultados |
|
Administração em busca de resultados. Definição de objetivos da
empresa. Direcionamento da organização no sentido do alcance de metas
financeiras, de qualidade e sociais. |
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15 |
Auto desenvolvimento e conhecimentos úteis |
|
Necessidade de auto avaliação constante. Desejo de auto
aperfeiçoar-se. Busca de informações, congressos, estudos, cursos,
tecnologia. Importância do conhecimento da Língua Portuguesa e Inglesa,
Matemática empresarial e Tecnologia da informação. |
MODULO 1 R
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CERTIFICADO
Os alunos que concluírem o curso
receberão os respectivos certificados.
GOSTARÍAMOS MUITO DE OUVIR A OPINIÃO DO LEITOR
Por favor, preencha
o formulário abaixo, para conhecermos a sua opinião.
Gilberto Alves, o
autor


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