segunda-feira, 14 de dezembro de 2020

LIVRO TÉCNICAS BÁSICAS DE ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA

MAS POR QUE VOCÊ DEVERIA COMPRAR O LIVRO?

A primeira razão é porque o seu conteúdo é único. Você não vai achar essas informações e orientações  em outros livros ou cursos.

Ou os textos são acadêmicos, muitas vezes teóricos demais, ou – para agradar os fanáticos pela Internet -  trazem conteúdos muito superficiais propagando que assim serão fáceis de aprender.

Ora, sabemos que o verdadeiro conhecimento nunca é tão fácil assim. As pessoas que se destacam nas profissões estudam muito, praticam bastante, se exercitam constantemente, se aprimoram frequentemente. Perguntem aos gênios da música, por exemplo: Chopin, Liszt, Beethoven. Não existe almoço grátis. É assim também na aquisição do conhecimento.

Não acredite nesses anúncios: “Aprenda em uma semana”, “Em poucos dias...” e outros semelhantes.

Reduzir o conteúdo a pretexto de simplificar chega a ser desonesto, uma forma antiética de atrair e persuadir os menos avisados.

POR ESSAS RAZÕES, VAMOS TRANSFORMAR O LIVRO EM C TRANSFORMAR O LIVRO EM CURSO

POR QUE OPTAMOS POR TRANSFORMAR O LIVRO EM UM CURSO

O conhecimento de administração é útil em qualquer ramo de atividade, pois todos os que trabalham, mesmo que de forma autônoma ou individual,  precisam conhecer suas técnicas para obter bons resultados em suas atividades profissionais. Mas tem sido um privilégio acadêmico da quem pode adentrar os recintos das faculdades e escolas superiores.

  Nosso foco será um público normalmente esquecido pelas grandes escolas e academias:   O PESSOAL DE SUPERVISÃO E GERÊNCIA DAS EMPRESAS E INSTITUIÇÕES.

Esquecia de dizer: de pequenas e médias empresas. E das grandes também, pois os conhecimentos são os mesmos.

  O conjunto de pessoas excluídas desse conhecimento,  nesse universo,  é grande e importante, pois muros adentro das instâncias de produção, comércio e serviços acontecem muitas coisas que não precisam tanto de '"doutores', mas de conhecimentos práticos que ajudem a resolver problemas de pequena, média ou mesmo alta complexidade, racionalizando, facilitando, produzindo e melhorando o trabalho de todos os envolvidos e os interesses das empresas e instituições..

Assim, nossos cursos, livros e artigos abordarão sempre  uma síntese de ordem prática de conhecimentos administrativos para o pessoal de supervisão e gerência de pequenas e médias empresas e instituições em geral, sendo benéficas também para as grandes empresas, conforme enfatizamos acima.

Os conteúdos serão sempre princípios e recomendações para uma boa gestão empresarial, úteis tanto para enfoque das unidades constitutivas do empreendimento, (seções, departamentos) quanto para a administração geral da empresa. Sempre enfocaremos por uma visão geral da administração, racionalização, recursos humanos, criatividade, objetivos, função comunitária.

Um trabalho que vinha sendo feito de forma brilhante pelos Serviços "S" do Governo Federal  (Senai, Sesc. Sesi, Senac, Sebrae) e que foi inexplicavelmente interrompido ou  teve seus objetivos alterados de forma a perder muito de sua qualidade de outrora. 

É a esse papel que nos propomos.  Imitar e dar continuidade a esse meritório trabalho de outrora.

COM OS CURSOS, PROPOMO-NOS A OBJETIVOS DIDÁTICOS

Dividiremos o conteúdo do livro em lições gradativas facilitando o aprendizado e o acompanharemos o aproveitamento do aluno, verificando a sua assimilação, respondendo a consultas e acrescentando informações úteis ao bom desempenho profissional.

Em nossos blogs sempre haverá material de utilidade, inclusive atendendo a pedidos e sugestões dos alunos.

Os textos e apostilas serão ilustrados e ofereceremos também material digital.

Conforme haja interesse dos alunos, poderemos também promover reuniões para aulas presenciais com os alunos, para melhor esclarecimento dos conteúdos estudados.

VEJAMOS O CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Veja o que está programado para ser conteúdo do curo de Técnicas Básicas de

Administração e Gerência.

PROGRAMA GERAL DO CURSO

1

Introdução - objetivo da obra

As necessidades humanas e a necessidade de produção de produtos e serviços para a coletividade. Concepção e nascimento de uma empresa. Uma visão sociológica do papel da empresa na comunidade Os conhecimentos e procedimentos necessários ao sucesso empresarial.

2

Uma visão geral sobre a administração

Quando as tarefas são muitas e é preciso organizar e concatenar visando a atender aos objetivos propostos; O que é e o que tem sido Administração, Suas principais tarefas e princípios fundamentais.

3

Administração Funcional

Como as empresas dividem e distribuem suas tarefas, conforme as necessidades e qualificações do seu pessoal. Entrelaçamento entre as funções

4

Marketing e vendas na função comercial

Noções de marketing e técnicas de vendas. A busca de um status de entidade prestadora de serviços de interesse da sociedade.

5

Função administrativa - Uma visão genérica

Generalidades sobre a função administrativa, Atividades que a integram. A importância da função das compras e suprimentos. Tecnologia da informação

6

Os 4 princípios da Administração

Os 4 princípios fundamentais da ciência da administração.  Planejamento, Organização, Direção e Controle.

7

Gestão de recursos físicos

A parte técnica da empresa, suas instalações, máquinas e ferramentas.  História do trabalho, máquinas e ferramentaria, organização do trabalho e da produção, segurança do trabalho, a importância da manutenção.

8

Administração Financeira

A importância do registro financeiro das operações, sua auditoria e avaliação para sobrevivência e sucesso da empresa, Noções de Contabilidade. Noções de tributação. Previsões e orçamentação.

9

Administração de recursos humanos

A importância da gestão de pessoal. Os princípios básicos: Procura, Desenvolvimento, Integração, remuneração e segurança do trabalho (prevenção de acidentes)

10

Gerência e seu papel na empresa

O que faz um gerente. Seus principais problemas e o foco na solução de questões cotidianas. Os problemas, sua prevenção e o aperfeiçoamento da empresa.

11

Problemas, decisões e racionalização

A racionalização dos custos e dos processos. Eficácia e qualidade na produção de produtos e serviços, Processo de tomada de decisão.

Administração do tempo.  Informática empresarial.

12

Origens dos produtos e meio ambiente

O entrelaçamento dos reinos vegetal, animal e mineral na geração de produtos. Custos, qualidade e saúde.  A importância da preservação do meio ambiente.

13

Relações comunitárias

Marketing, responsabilidade e relacionamento com a sociedade. A ética nos negócios, colaboração com ONGS e entidades filantrópicas. A conquista de prestígio e com conceito perante a comunidade.

14

Gerencia através de objetivos e resultados

Administração em busca de resultados. Definição de objetivos da empresa. Direcionamento da organização no sentido do alcance de metas financeiras, de qualidade e sociais.

15

Auto desenvolvimento e conhecimentos úteis

Necessidade de auto avaliação constante. Desejo de auto aperfeiçoar-se. Busca de informações, congressos, estudos, cursos, tecnologia. Importância do conhecimento da Língua Portuguesa e Inglesa, Matemática empresarial e Tecnologia da informação.

 

MODULO 1 R

 VOCÊ PODE COMPRAR O LIVRO COM O TEXTO COMPLETO

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A Editora oferece ótimas condições de compra e pagamento.

 

CERTIFICADO

                Os alunos que concluírem o curso receberão os respectivos certificados.

GOSTARÍAMOS MUITO DE OUVIR A OPINIÃO DO LEITOR

Por favor, preencha o formulário abaixo, para conhecermos a sua opinião.

 

GILCON TI CURSOS

 

Gilberto Alves, o autor

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